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蓝狮召开月初工作例会

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2016年7月1日,蓝狮召开了月初例会,公司的设计部、生产部、销售部、安装部、售后部等各部门都参加了此次例会。例会对6月份各部门的工作进行了总结和概括,同时也提出7月份的工作目标和工作期望。

首先,销售部做了关于“公司6月份销售情况”的工作报告。公司6月份的总销售额与5月份相比,增长了近12%。客户满意度高。

总经理易建海听取报告后,对销售部所取得的业绩表示了赞扬和肯定。同时,总经理易建海也指出了销售部工作中存在的一些不足。他表示,公司6月份的主要客户有四分之一是老客户介绍过来的,这在说明公司客户满意度上升的同时,也说明了公司对新客户的开发力度不够。此外,销售部在销售跟踪工作做得不是特别好,导致大量的客户资源的流失。他希望在未来的一个月,销售部能再接再厉,在业绩上再创新高。

易经理还一一听取了其他各部门的工作报告。他指出,设计部、生产部、安装部和售后部等各部门是公司产的坚强后盾。各部门工作人员要继续发扬以往认真负责的工作态度,秉承“活到老学到老”的工作精神,积极参加公司组织的各项技能培训,在工作技能上不断取得进步,保质保量的完成工作。用优良的产品来回馈客户的支持和信赖。

会议最后,易经理针还分别听取了各部门对于7月份的工作安排和工作目标,并针对性的提出了宝贵的指导意见。

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